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擅长领域：

讲师课程： 部分咨询模型成果： 组织设计六大方略 人力资源规划三步法 产业地图 薪酬地图 人力资源全景诊断 战略解码式咨询 企业薪酬诊断五大维度 部分培训课程 数据时代人力资源新趋势分享 组织设计方略 组织发展形态下的薪酬体系设计 薪酬设计 绩效管理 人力资源数据应用

战略规划师、人力资源高级管理师。国外大学MBA学位，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景，对企业的全面经营管理、战略管理、管控模式、组织结构、绩效管理、薪酬激励、人才发展等方面有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。擅长领域企业合并重组分析，战略与人力资源管理。 曾多年游历海外，结交多位来自日本、澳大利亚等国的管理学大师，共同致力于管理史的研究，探求企业发展的过去和未来。